商品戦略 代表
吉野 信一

愛知県出身。米国の大学を卒業後、東京のマーケティングリサーチ会社に就職。主に日用品に関する調査に従事した後、フィリップモリスジャパンに転職。加熱式たばこIQOS（アイコス）の担当者として調査・分析や戦略立案を支援。その後外資系コンサルティング企業を経て創業。好きなドラマは「ブレイキング・バッド」

世の多くの市場調査会社は、レポートを納品して終わりというビジネスモデルです。私も新卒で入社した市場調査会社では、自身がまとめたレポートがクライアントにどのように活かされているのかが分からず、悶々とした思いを抱くこともありました。

そこで外資系メーカーのフィリップモリスに転職し、当時新製品であった加熱式たばこIQOS（アイコス）のマーケティングリサーチャーとなりました。長年不動の地位を維持していた他社製品を打ち負かし、市場No.1ブランドとなる一助を担えたことは自身の誇りです。

その経験から学んだことは、社内のマーケティングリサーチャーと外部の調査会社を分ける大きな違いは、社内状況を深く理解できているかどうかにあるということです。どうしても外部の市場調査会社は同時並行で複数の案件を担うため、クライアントや競合の深い分析まで行うのが難しい現実があります。

しかしクライアントが本当に求めているのは、断片的な情報だけをベースにした提案ではなく、市場・社内状況・競合環境を含めた「統合した視点」からの提案であることは明らかです。

そこで、従来の市場調査会社にはできなかった、より踏み込んだ支援を行いたいと思い「商品戦略」を立ち上げました。

我々はいわゆる市場調査会社ではありません。定量調査・定性調査といった枠にとらわれず、御社の新商品や新サービスが成功するために、ありとあらゆる情報源を用いてご提案させていただきます。「ニーズを見抜き、カタチにする。」それが我々の特徴です。